Silvio Prado
Apoio Administrativo
Serviços
Gerenciamento Administrativo Financeiro
OTIMIZAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO
Para transformar os números da sua empresa em informações que tenham utilidade, é preciso organizar. Existe uma ordem fundamental nos procedimentos operacionais de um bom departamento financeiro. E a organização de documentos, tarefas, operações, processos e sistemas, redundam em melhores análises, e mais segurança na hora da tomada de decisões.
O trabalho de otimização de sistemas envolve além na análise detalhada do software. Requer o entendimento sobre as atividades da empresa, sua estrutura, departamentos, processos e operações.
IMPLEMENTAÇÃO DE RELATÓRIOS GERENCIAIS ÚTEIS
Elaboro Controles Gerenciais voltados para a Atividade da Sua Empresa. Melhoro suas Planilhas Excel e Implemento Controles Gerenciais no Sistema que sua Empresa possui.
Monitoro, Audito e Analiso a Viabilidade do Seu Negócio, indicando a Melhor Solução para Sua Empresa Atingir as Metas de Lucratividade.
Fluxo de Caixa, Capital de Giro, Contas a Receber, Contas a Pagar, DRE, Custos, Orçamento Empresarial, Ponto de Equilíbrio, Markup, Gráficos e Indicadores, entre outros.
TREINAMENTO DA EQUIPE
Ensino as áreas da empresa a Trabalhar Corretamente, para Gerar Informações Gerenciais Úteis:
- Conheça o Seu Lucro
- Tenha Melhor Controle do Seu Fluxo de Caixa
- Simplifique Sem Perder os Detalhes
- Saiba Como Reverter Um Endividamento
- Tenha Controle Sobre Seus Resultados
- Identifique Desperdícios e Reduza Seus Efeitos
- Atinja Suas Metas de Lucratividade
- Saiba Qual o Melhor Momento para Investir
- Monitore Seus Números
- Tenha Informações Precisas Para Elaborar Estratégias
“Informação é sinônimo de dinheiro, quanto bem aproveitada, e de problemas, quando desperdiçada”
