ERROS MAIS COMUNS NA GESTÃO FINANCEIRA

 

A Gestão Financeira é a soma de todas as ações e procedimentos relacionados a todos os planejamentos, análises e controle das atividades financeiras da empresa.

 

Gerir as finanças de uma empresa é priorizar bons resultados, focando sempre em prazos, custos, e atingindo a rentabilidade dos recursos aplicados.

 

Fazer um bom controle financeiro é um dos maiores desafios que pequenas e médias empresas enfrentam no dia a dia. O controle eficiente é também o primeiro passo para poder planejar corretamente.

 

Por isso, juntamos os 4 principais erros da gestão financeira das pequenas empresas, que podem ser evitados facilmente:

 

1º – Não ter informações corretas:

Não obter os números precisos sobre todos os custos envolvidos, fluxo de caixa, valor de contas a receber e a pagar, valor de despesas, é o erro mais comum para as pequenas empresas. Geralmente isso acontece, pois não há o registro correto das operações realizadas.

 

2º – Não possuir um controle eficiente de gerenciamento:

Muitas pequenas empresas não criam uma metodologia de controle financeiro. Isso torna o gerenciamento muito difícil no dia a dia e no crescimento. Um controle financeiro útil ajuda muito nessa tarefa, pois torna mais prático e eficiente o controle das finanças da empresa.

 

3º – Misturar as finanças de diversas empresas:

Muitos micro e pequenos empresários possuem mais de uma empresa, e acabam misturando o dinheiro de uma empresa com a outra, causando uma grande confusão. Por exemplo, é mais comum do que imaginamos, a compra ou o envio de estoque de uma loja para a outra. Isso afeta o fluxo de caixa de ambas empresas.

 

4º - Misturar as finanças pessoais:

Outro ponto é não juntar as suas finanças pessoais com as da sua empresa. O mais fácil a fazer é estabelecer um pró-labore para retiradas mensais, registrar todo investimento de capital mesmo que pequeno, e efetuar todos os reembolsos de forma organizada, caso tenham contas pagas no cartão de crédito pessoal, etc.

 

Para evitar esses e outros erros e colocar as finanças da sua empresa no caminho certo, realizo um trabalho que tem por objetivo a implementação de uma organização efetiva no departamento financeiro, com bons relatórios gerenciais, treinamento e auditoria, para você bem gerenciar a sua empresa, com informações úteis.

 

Solicite mais detalhes:

 

Silvio Prado - Apoio Administrativo

whats: 51 98164-6592 – Porto Alegre RS

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